L'articolo propone l'applicazione di tecniche e misure tipiche del project management per la gestione degli eventi sportivi. Per questi ultimi viene riscontrata l'assimilabilità al concetto di progetto, così come viene concepito dalla letteratura sul project management e dunque la conseguente applicabilità degli strumenti tipici del project management sia per la programmazione dell'evento, sia per il controllo. Relativamente alle fasi di controllo viene proposto un sistema di indicatori, ex ante, in itinere ed ex post, basati su misure economico-finanziarie, customer based e di processo.[...]
Il project management nello sport. Elementi di programmazione e controllo di eventi sportivi
DI CIMBRINI, TIZIANA
2008-01-01
Abstract
L'articolo propone l'applicazione di tecniche e misure tipiche del project management per la gestione degli eventi sportivi. Per questi ultimi viene riscontrata l'assimilabilità al concetto di progetto, così come viene concepito dalla letteratura sul project management e dunque la conseguente applicabilità degli strumenti tipici del project management sia per la programmazione dell'evento, sia per il controllo. Relativamente alle fasi di controllo viene proposto un sistema di indicatori, ex ante, in itinere ed ex post, basati su misure economico-finanziarie, customer based e di processo.[...]File in questo prodotto:
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