Nell'articolo sono proposte alcune riflessioni sui cambiamenti che la pandemia Covid-19 ha determinato nel mondo del lavoro e delle organizzazioni. In particolare, si descrive come l’affermarsi del lavoro ibrido spinga inevitabilmente alla trasformazione non solo dei modelli organizzativi ma anche dei contenuti del lavoro e richieda nuove competenze, da acquisire con attività di orientamento e formazione diverse rispetto al passato. La crisi sanitaria ha indotto i manager delle risorse umane a reinventare molti dei loro ruoli e responsabilità, anche in visione della ripresa economica che dovrà essere di tipo green, così come richiesto dai governi dei vari paesi, soprattutto di quelli economicamente più avanzati.
Orientamento, nuove competenze e gestione delle risorse umane dopo il Covid-19
Rossella Di Federico
2021-01-01
Abstract
Nell'articolo sono proposte alcune riflessioni sui cambiamenti che la pandemia Covid-19 ha determinato nel mondo del lavoro e delle organizzazioni. In particolare, si descrive come l’affermarsi del lavoro ibrido spinga inevitabilmente alla trasformazione non solo dei modelli organizzativi ma anche dei contenuti del lavoro e richieda nuove competenze, da acquisire con attività di orientamento e formazione diverse rispetto al passato. La crisi sanitaria ha indotto i manager delle risorse umane a reinventare molti dei loro ruoli e responsabilità, anche in visione della ripresa economica che dovrà essere di tipo green, così come richiesto dai governi dei vari paesi, soprattutto di quelli economicamente più avanzati.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
