QUESTO LAVORO ANALIZZA COME LE AZIENDE APPROCCIANO AI PROCESSI DI COMPLIANCE CHE IMPATTANO SUL SISTEMA INFORMATIVO-CONTABILE. I RISULTATI DELL’INDAGINE QUALITATIVA E LONGITUDINALE CONDOTTA DIMOSTRANO CHE LE AZIENDE SEGUONO, (E TENDONO A MANTENERE NEL TEMPO E NELLO “SPAZIO”) COMPORTAMENTI DIVERSI E CHE LA GESTIONE IN OTTICA STRATEGICA DEI PROCESSI DI COMPLIANCE RAPPRESENTA UN’OPPORTUNITÀ DI MIGLIORAMENTO DEGLI STESSI PROCESSI E DI VALORIZZAZIONE DEGLI ATTORI COINVOLTI, IN PARTICOLARE DEI DIRETTORI AMMINISTRATIVI E FINANZIARI
La compliance dei sistemi informativo contabili come leva strategica per il cfo
Daniela Mancini
2015-01-01
Abstract
QUESTO LAVORO ANALIZZA COME LE AZIENDE APPROCCIANO AI PROCESSI DI COMPLIANCE CHE IMPATTANO SUL SISTEMA INFORMATIVO-CONTABILE. I RISULTATI DELL’INDAGINE QUALITATIVA E LONGITUDINALE CONDOTTA DIMOSTRANO CHE LE AZIENDE SEGUONO, (E TENDONO A MANTENERE NEL TEMPO E NELLO “SPAZIO”) COMPORTAMENTI DIVERSI E CHE LA GESTIONE IN OTTICA STRATEGICA DEI PROCESSI DI COMPLIANCE RAPPRESENTA UN’OPPORTUNITÀ DI MIGLIORAMENTO DEGLI STESSI PROCESSI E DI VALORIZZAZIONE DEGLI ATTORI COINVOLTI, IN PARTICOLARE DEI DIRETTORI AMMINISTRATIVI E FINANZIARIFile in questo prodotto:
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