Determinants of the implementation of environmental risk indicators: Empirical evidence from the Italian manufacturing context

This study analyzes the factors associated with the implementation of environmental risk indicators (ERIs) among organizations. According to studies that show the relevance of management accounting tools for managing risk, we measure the level of ERI implementation across organizations by analyzing the presence of environmental performance indicators in corporate social responsibility reports and on corporate web sites. The analysis is based on data gathered from 72 Italian listed manufacturing companies for the year 2015. The empirical findings suggest that ERI implementation is positively driven primarily by the following variables: the presence of a chief risk officer, the level of environmental risk score, and firm complexity. In contrast, the number of independent directors on the board does not affect ERI implementation.

Questo studio analizza i fattori associati all'implementazione degli indicatori di rischio ambientale (ERI) tra le organizzazioni. Secondo studi che mostrano la rilevanza degli strumenti di contabilità gestionale per la gestione del rischio, misuriamo il livello di implementazione dell'ERI tra le organizzazioni analizzando la presenza di indicatori di prestazioni ambientali nei rapporti sulla responsabilità sociale delle imprese e sui siti web aziendali. L'analisi si basa sui dati raccolti da 72 società manifatturiere italiane quotate per l'anno 2015. I risultati empirici suggeriscono che l'implementazione dell'ERI è positivamente guidata principalmente dalle seguenti variabili: la presenza di un chief risk officer, il livello di punteggio di rischio ambientale e complessa impresa. Al contrario, il numero di amministratori indipendenti nel consiglio non influisce sull'attuazione dell'ERI.