Gli studi sull’impiego efficiente delle risorse e delle capacità dinamiche organizzative trovano nel controllo di gestione della supply chain il contesto dove obiettivi di stabilità economica si possono ottenere attraverso una pianificazione attenta e sistemica in uno scenario dinamico. Tuttavia, gli eventi che si sono succeduti negli ultimi anni in un contesto globalizzato hanno dimostrato quanto sia critica l’aspettativa di stabilità, considerata la natura dinamica e complessa delle variabili interessate. Questo studio si focalizza sulla resilienza della supply chain durante le crisi di guerra e i tentativi di definire accordi di pace. Il caso analizzato permette di evidenziare le interazioni dinamiche sviluppate nell’ambito di una rete di attori distribuita su tre livelli organizzativi. I risultati contribuiscono a rivelare alcune delle dinamiche di sviluppo delle iniziative di resilienza reattive e proattive della funzione logistica in contesti turbolenti. I risultati, non solo validano gli studi esistenti sul tema, ma aggiungono nuovi elementi di interesse, i quali meritano attenzione e successivo approfondimento. Lo studi, infine, fornisce alcune implicazioni pratiche utili al management per promuovere un migliore coordinamento e facilitare un'organizzazione dinamica ed efficace lungo la supply chain.
Crisi, guerre, "pace": le misure e le pratiche abilitanti la resilienza aziendale nella Supply Chain
Alessandro Marelli
;
2025-01-01
Abstract
Gli studi sull’impiego efficiente delle risorse e delle capacità dinamiche organizzative trovano nel controllo di gestione della supply chain il contesto dove obiettivi di stabilità economica si possono ottenere attraverso una pianificazione attenta e sistemica in uno scenario dinamico. Tuttavia, gli eventi che si sono succeduti negli ultimi anni in un contesto globalizzato hanno dimostrato quanto sia critica l’aspettativa di stabilità, considerata la natura dinamica e complessa delle variabili interessate. Questo studio si focalizza sulla resilienza della supply chain durante le crisi di guerra e i tentativi di definire accordi di pace. Il caso analizzato permette di evidenziare le interazioni dinamiche sviluppate nell’ambito di una rete di attori distribuita su tre livelli organizzativi. I risultati contribuiscono a rivelare alcune delle dinamiche di sviluppo delle iniziative di resilienza reattive e proattive della funzione logistica in contesti turbolenti. I risultati, non solo validano gli studi esistenti sul tema, ma aggiungono nuovi elementi di interesse, i quali meritano attenzione e successivo approfondimento. Lo studi, infine, fornisce alcune implicazioni pratiche utili al management per promuovere un migliore coordinamento e facilitare un'organizzazione dinamica ed efficace lungo la supply chain.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
