Nello studio si esaminano le caratteristiche delle aziende market oriented, delle attività di sviluppo di nuovi prodotti, dei costi impegnati e sostenuti. Emerge lo studio di pratiche di costing legate alla definizione del costo obiettivo, del prezzo obiettivo e del profitto obiettivo (rispettivamente target costing, target price e target profit). L’analisi di casi aziendali aiuta ad indentificare i passaggi critici del target costing, la distinzione con il Kaizen costing e i costi standard. Infine è approfondito lo studio dell’analisi funzionale e delle tavole dei costi.[...]

Il Target Costing (Cap. III)

MARELLI, ALESSANDRO
2009

Abstract

Nello studio si esaminano le caratteristiche delle aziende market oriented, delle attività di sviluppo di nuovi prodotti, dei costi impegnati e sostenuti. Emerge lo studio di pratiche di costing legate alla definizione del costo obiettivo, del prezzo obiettivo e del profitto obiettivo (rispettivamente target costing, target price e target profit). L’analisi di casi aziendali aiuta ad indentificare i passaggi critici del target costing, la distinzione con il Kaizen costing e i costi standard. Infine è approfondito lo studio dell’analisi funzionale e delle tavole dei costi.[...]
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11575/11507
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact